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查完分取得中級會計職稱證書后，如何晉升管理崗位？
2019年中級會計職稱考試已經結束，查分入口已開通（點擊進入中級會計查分入口>>），查完分取得中級會計職稱證書后，如何晉升管理崗位？首先我們需要知道，晉升管理崗位需要具備哪些能力，從而提升自己的能力，實現高薪會計夢！
一、技術能力
作為財務管理者，不僅需要對于企業所處的行業或者領域有一個較為全面和深入的了解，還需要熟悉企業在該業務板塊或者領域的運營模式，這樣才能切實的將財務管理落實到企業的運營管理之中，更好的促進和提升企業，發揮自身的作用。
二、溝通能力
在團隊管理中，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
三、統馭能力
有句話是這樣說的：“一個領袖不會去建立一個企業，但是他會建立一個組織來建立企業。”根據這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎么復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。
四、規劃與統整能力
管理者的規劃能力，并非著眼于短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。
五、執行能力
說得好不如做得好，哪怕你說的天花亂墜，公司也只注意你的工作結果，因為行動才能決定任務的完成。所以，具有較高的執行力，才能有效的完成各項任務，完成自己的崗位職責。
六、計劃與目標完成能力
工作任務的完成不僅僅是技能能力的問題，也是制定計劃和目標，以及完成計劃和目標的能力。有一個詳細的計劃和清晰地目標，可以助力工作任務的有效完成。不管公司有沒有對你制定計劃和目標，自己心里要有譜，先做什么再做什么，都要計劃好，完成好。這樣有助于提高工作效率。
七、局勢控制能力
這種能力在一定程度上反映出一個人的應變能力和運籌能力。遇到大事不慌張，讓每一個人各負其責，既有助于事情的解決，也有助于上級和下級對你的依賴。有助于你在職場上發展空間的提升，更快的升職。
八、培訓能力
管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，一位優秀的領導者一定是優秀的教練。因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。
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最后，當然作為管理者需要提高的能力還有很多，所以只有時刻學習才能夠在職場中為自己增加權重和和競爭的砝碼。網校為您準備了財務中高層管理者晉級特訓班，幫您提升這些能力，晉升管理崗位，助您實現高薪會計夢！
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