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無領導小組討論環節的面試技巧有哪些？
無領導小組討論是由面試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。無領導小組討論目的在于考察面試者的過程表現。無領導小組討論環節的面試技巧有哪些？下面通過分析無領導小組討論面試重點，為大家解答疑惑。
無領導小組討論一般有五種角色可供測試者進行有意識地扮演：
1、破冰者——第一個發言，開場
2、領導者——引領整個團隊、整體過程
3、協調者——協調分歧、促成統一
4、時間控制者——有效提醒把控進度
5、總結者——邏輯清晰，表達流利
無領導小組討論面試重點：
面試重點——細致觀察面試者全過程表現
1、是否主動引領全局，把控整個團隊、全過程推進；
2、參與發言次數多少，是否語言表達流暢，邏輯思路清晰；
3、是否能提出獨特的見解和方案，把握問題關鍵點，說服其他成員；
4、有意見分歧時，是否耐心傾聽他人意見，互相尊重，不強行插嘴；
5、是否具有較強的時間觀念，考慮整體時間過程控制；
6、是否對進行記錄整理、概括或歸納總結不同意見；
7、小組觀點總結時，能否思路清晰，概括全面，簡潔明了。
本文是正保會計網校原創文章，轉載必須注明出處。
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