一是結合工作實際，采取切實可行的用人機制，確保會計統計工作的順利開展。機構改革后，大理州糧食局及全州12個縣（市）糧食局，大部分會計和統計都進行了合并，設財會統計科（股）。但由于現有糧食行政管理部門行政編制比較少，在新的糧食流通形勢下，糧油統計工作量較大，加之現有統計人員大部分為兼職人員，僅憑現有統計人員去完成全社會糧食流通統計工作任務存在較大困難，為此，大理州糧食局及時調整用人機制，會計和統計人員實行交叉任職，工作上既有分工，又有合作，各有側重，有效地提高了會計和統計工作效率，保證了會統工作的順利開展。

　　二是加強培訓，規范會計核算。在會計工作中，大理州糧食局注重加強對財會人員的業務培訓，每年的糧食財會決算會上州糧食局均采取以會代訓的方式對財會人員進行專門培訓，通過培訓增強財會人員的工作責任感和積極性，同時在日常工作會議上，也經常要求財會人員按照會計的相關法律和法規做好會計日常核算。通過努力，全州會計核算工作得到了有效規范。

　　三是以企業改革為契機，從機制上保證會計人員落到實處。州糧食局以國有糧食企業改革為契機，全州糧食企業財會人員均采取聘用制，同公司經理一起由政府進行聘用，真正使財會工作落到了實處。

　　四是為企業積極爭取改革改制資金。大理州糧食財會部門積極參與企業改革改制，通過深入調查研究，向相關部門反映，幫助企業解決糧改工作中存在的困難和問題。通過州糧食局的努力，今年州政府專門安排補助專項改革資金2000萬元，加快了全州糧改工作步伐。

　　五是進一步加強督促和指導，做好社會糧食流通統計工作。州糧食局加大對全省社會糧食流通統計工作會議及相關文件的貫徹和落實，要求各縣（市）提高認識，搞好社會糧食流通統計。同時為確保全州社會糧食流通統計工作的順利開展，大理州糧食局還加強對各縣（市）的統計業務指導，對部分統計業務能力較差的縣（市）統計人員，采取面對面的方式進行專門技能講解，以提高統計人員工作效率和工作質量。