要取得行風評議的優秀成績，必須有一流的行風。邢臺國稅系統在2001、2002年連續兩年取得行風評議第一名的基礎上，立足當前，著眼長遠，進一步樹立以人為本的現代管理理念，建立了一套有效管用的長效機制。在鞏固一般納稅人集中管理的基礎上，全力落實執法責任制和執法過錯責任追究制，推進征管查三分離、多元化電 
子申報、"一窗式"服務管理、城區、農村、一般納稅人稅收管理規范，從而建立起以行風建設責任制為總攬、各方面制度為輔助的現代化稅收管理體系。進一步簡化辦稅程序，減少辦稅環節，壓并審批層次，為納稅人提供盡可能周到、滿意的服務。使行風建設在根本上、體制上貫穿稅收管理的全過程。從建立長效機制入手，鞏固和擴大行風建設成果。 

　　對內規范執法行為，打牢行風建設的基礎

　　行風建設涉及到稅收工作的各個方面，無論哪個方面出了問題都會影響評議的結果。以往的頭痛醫頭、腳痛治腳，臨時性應付，就行風評議而論行風評議的常立制作法，雖然一時管用，但不能從根本上解決問題。為此，我們總結以往行風建設工作中的經驗和教訓，夯基礎，立足當前，建機制，著眼長遠，將行風建設貫穿于稅收工作的各環節，立長制，從六個方面建立長效機制，用制度固定評議工作，將行風建設作為隊伍建設的永恒主題，使之真正成為推動稅收事業發展的原動力和加速器。

　　對外提高服務水平，抓住行風建設的關鍵

　　強化稅收征管，提高執法服務水平是促進行風建設的出發點和落腳點。因此，我們建立長效機制，用機制規范行為，不斷強化服務意識，努力把為納稅人服務提升到更高的層次。長效機制的建立完善和有效落實，使全市國稅系統的收入質量明顯提高，基礎設施得到顯著改善，人員素質實現較快提高，執法行為迅速趨于規范，服務水平得以明顯提升，有力地促進了行風建設的發展，受到社會各界的廣泛好評。