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現代內部審計的職業形象
職業化的內部審計
伴隨著市場競爭和信息技術的迅猛發展，現代內部審計呈現出越來越明顯的職業化特征。過去，內部審計處于組織內部，由于得不到充分重視，它往往是企業里最不起眼的部門。公眾普遍的看法是，內部審計只是一份得罪人的工作，談不上職業的概念，最多是一種半職業化的身份。
如今，一些變化正悄然出現。首先，原有的內部性硬性壁壘已被打破，合包、外包緊逼而來；其次，內部審計的審計關系鏈已經不像過去那樣簡單，在內部審計的客戶價值鏈下，來自于投資者、債權人、社會公眾、監管者、董事會成員、管理者、企業員工以及外部審計師的無數眼睛正關注著這個職業；再次，內部審計人員面臨越來越嚴格的職業要求，全面的認知能力和行為能力（不僅是技術上的，更是藝術性的）、CIA職業資格、職業道德及其規范、無休止的職業培訓和后續教育……，越來越高的準入門檻增添了它無窮的職業吸引力。
作為審計委員會成員之一的審計總監（CAE），已經成了內部審計職業的形象代言人，和其他所有的職業經理人（CEO、CFO等）一樣，他們不再是某一固定企業的永久雇員。他們可以懷揣自己的人力資本，在經理人市場接受企業挑選的同時，反過來決定擔當哪一家的CAE空降兵.
另外，公正、廉潔、誠實、守信這一內部審計的職業座右銘也逐漸深入人心，原世通公司審計部副經理-勇敢的辛西亞。庫珀已經向世人證明了他的份量！
企業智囊
內部審計在企業的地位和身份不斷發生變化。國外曾有過許多形象的稱謂來形容內部審計，如看家狗（維克托。布林克語）、管理人員的耳目（勞倫斯。索耶語）。在我國，國有企業內部審計曾被當作是絆腳石，后來改變觀念為經濟警察等等。如今，這些稱謂都已經不再適合了，而將內部審計稱作是企業智囊才更為貼切。尤其是當咨詢作為一種專門業務分立出來后，它的智囊身份更加明顯。
內部審計是董事會的智囊.董事會需要有人對管理者的經營業績做出保證，對戰略的制訂以及實施做出評價，對企業治理程序進行保證和咨詢。擔當這個責任的是審計委員會，他們是企業高層的智囊.
內部審計是管理者的智囊.管理者需要有人對企業內部控制和風險管理的有效性做出保證，對新技術的引進、市場的開發、人力資源管理、組織流程的再造等給予評估和建議，對計算機的運用、新法規政策的理解和運用進行指導和培訓等等。CAE和審計部經理將行使這一職責，他們是企業管理者的智囊.
內部審計是項目經理的智囊.項目的實施過程需要全程的、即時的乃至后續的專家指導。項目的成本節約以及收益保證都是內部審計價值增值目標的務實表現。因此，內部審計項目經理是企業項目經理的參謀。
內部審計是外部審計的智囊.他們是聯合治理企業的審計伙伴，有關企業文化、內部控制和風險管理的有效性情況，內部審計人員是外部審計人員最忠實的咨詢師。
另外，當客戶是企業的外部投資者、債權人、監管者等其他利益相關者時，內部審計是他們進行決策的重要信息來源，所以他們同樣也是外部利益相關者的智囊.
遭遇復合型人才挑戰
是智囊抑或飯袋酒囊？只有內部審計人員的實力說了算。如今，良好的內部審計文化正在企業范圍形成，客戶對內部審計有了越來越深的認識，他們需要內部審計提供高水平的而不是零敲碎打的服務。當一個良好的內部審計職業機遇降臨的時候，審計人員自己準備好了嗎？
打造復合型人才是21世紀內部審計所面臨的最大挑戰。IIA（國際內部審計師協會）下的研究基金會在致力于這方面的研究時做出了不懈的努力，并于1999 年頒布了一個內部審計人員能力框架（CFIA）。該框架強調內審人員應具備認知和行為兩大能力。其中，認知能力包括技術技能、分析／設計技能、鑒別技能；行為能力包括個人技能、人際關系技能、組織技能。IIA的專家們在1995年就內部審計人員的職業水平對大制造企業、商業銀行和保險公司的內部審計經理展開調查，其得出的結論是：一個稱職的內部審計人員應獲得多種注冊證書。按重要性排列分別為注冊會計師（CPA）、注冊內部審計師（CIA）、注冊信息系統師（CISA）、特許銀行審計師（CBA）、人壽管理協會成員（FLMl）、注冊管理會計師（CMA）、注冊信托和財務咨詢師（CIFA）、注冊舞弊檢查師（CFE）、工商管理碩士（MBA）。此外，還有注冊數據處理師（CDP）、注冊財務計劃師（CFP）等。就審計總監而言，作為審計委員會中財務和審計方面的專家，除了上述技能外，他們還要具備良好的領導、協調和溝通才能。
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