新用戶掃碼下載杭州2月面授：企業用工成本分析管控與人效提升
在當今競爭激烈的商業環境中，企業的財務健康與可持續發展緊密依賴于對成本的精細管理，而人力成本作為企業成本結構中的重要板塊，其管控成效直接關乎企業的經濟效益與競爭力。隨著市場形勢的不斷變化，企業面臨著招工成本上揚、用工成本持續增加的嚴峻挑戰。而對于財務人員而言，精準把握企業用工成本的構成、變動趨勢及管控要點，是優化企業財務狀況、提升資源利用效率的關鍵任務。
諸如員工薪酬結構的合理性、加班費支出的合規性與效益性、獎金發放的激勵效果與成本平衡等問題，都需要財務專業知識與科學管理策略的深度融合。在實際工作場景中，如何在遵循財務原則的前提下，既滿足員工合理的薪酬增長訴求，又能有效抑制不必要的人力成本擴張；如何基于準確的數據為企業內部各部門設定切實可行且符合戰略導向的人工成本目標，并建立起有效的監控與評估機制；如何識別和解決因員工工作效率低下所衍生的隱性成本問題等，都是亟待解決的難題。本課程將憑借豐富的實踐案例與深入的理論講解，提供全面且具有實操性的企業用工成本分析管控思路與方法，助力企業在人力成本管理方面實現精細化、科學化運作，提升企業整體財務績效與市場競爭力。
經營管理層、人力資源總監、經理、財務總監等
?明晰企業人工成本的構成及相關概念，從財務視角深入理解。
?剖析比較衡量企業人效的各項指標及其優劣，助力成本效益分析。
?熟稔企業人效分析的具體辦法，為決策提供有力支持。
?掌握對分公司或下設部門人工成本實施有效管控的方式，提升成本管理能力。
?學會制定企業人工成本管控目標值的方法，協助企業優化資源配置。
?深諳企業管控用工成本的十種方法，助力企業實現降本增效。
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2025年2月21日（周五）
【培訓地點】杭州
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系
【聯系電話】0571-89715374
【相關費用】非會員1980/人（含培訓、資料及午餐費用）
會員免費 加入會員>>
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號