新用戶掃碼下載武漢4月面授：可持續發展視角下的企業全流程降本增效策略與實戰
【課程背景】
在企業利潤空間持續壓縮與資源效率競爭加劇的背景下，傳統“擠海綿式”成本控制已難以應對多維挑戰。真正的降本增效需跳出局部優化的陷阱，以價值鏈為軸心，通過跨部門協同與業財深度融合重構成本邏輯。
本課程從管理會計實戰視角切入，圍繞戰略成本思維與全流程精細化管控，覆蓋研發、生產、供應鏈等核心環節，打造“算準、管透、降實”的動態管理體系。助力企業突破“事后救火”模式，轉向“事前規劃+資源價值最大化”的雙軌驅動，實現成本競爭力與經營韌性的同步提升。
課程植根于講師20年跨國企業與本土上市公司實戰經驗，涵蓋制造業、零售業、服務業等多行業降本案例，既提供戰略層面的成本競爭力構建方法論，更聚焦“采購降本Y5模型”“1+3質量提升”等可直接復用的戰術工具，助力企業在存量競爭中突圍，在增量市場中卡位。
【課程收益】
共識構建：統一跨部門成本管理認知，打造全員降本增效的行動綱領。
精準突破：識別價值鏈關鍵瓶頸，運用五大實戰模型（敏捷交付、高周轉庫存、采購降本、質量提升、數智化供應鏈）快速見效。
協同增效：整合內外部資源，推動營銷、研發、供應鏈等多環節協同降本。
思維升級：從事后財務核算轉向戰略性成本管控，建立“投入-產出”全周期管理思維。
體系搭建：構建靈活響應的供應鏈網絡，優化組織流程架構，制定可落地的改善計劃。
工具賦能：掌握精細化核算、定額預算、OGSM目標管理等工具，實現從理論到實踐的閉環應用。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校湖北服務中心
【培訓時間】2025年4月17-18日（周四-周五9:00-12:00，13:30-16:30）
【培訓地址】武漢
【相關費用】會員免費尊享；非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
【受益對象】銷售、研發、生產、計劃、運營、采購、倉儲、物流、質量、財務等各部門核心管理者共同參與同創
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