北京5月面授:公司治理、股權管理、并購重組方案設計
在復雜多變的商業環境中,企業面臨著前所未有的治理挑戰與戰略機遇。數字化轉型加速傳統產業升級,混合所有制改革推動國企民企深度融合,而并購重組已成為企業快速整合資源、搶占市場制高點的重要手段。然而,多數企業在資本運作中暴露出股權結構失衡、治理機制失效、并購整合低效等痛點,亟需系統性解決方案。
當前,企業在發展中普遍面臨以下痛點:股權架構不合理導致創始人控制權旁落,融資過程中估值談判與條款設計失誤引發風險,股權激勵落地效果不佳難以留住核心人才,并購重組中估值偏差、整合失敗等問題頻發…… 這些挑戰不僅關乎企業短期效益,更直接影響長期戰略布局與價值提升。
本課程緊扣新時代企業經營發展需求,聚焦三大核心模塊:公司治理頂層設計破解控制權爭奪困局,股權管理創新實踐激活組織動能,并購重組全流程策略構建產業協同網絡。通過剖析騰訊股權架構演變、螞蟻金服有限合伙制、小米生態鏈激勵等典型案例,揭示資本運作的底層邏輯與實戰規律。

·系統掌握公司治理與股權管理核心框架,搭建控制權體系并優化治理結構。
·提升股權融資全流程實操能力與股權激勵設計技巧,助力低成本融資及人才綁定。
·精準把握并購重組全流程要點,掌握估值、對賭及整合策略與并購基金工具應用。
·強化風險防控與合規意識,通過案例剖析規避資本運作中的法律、財務及治理陷阱。
·吸收實戰經驗并獲取落地工具,直接賦能企業戰略決策與資本運作執行。

董事長 / 總裁 / 董事會秘書 / 財務總監

【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校北京服務中心
【培訓時間】2025年5月20-21日(周二-周三)
【培訓地點】北京市
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