新用戶(hù)掃碼下載山東6月面授——業(yè)財(cái)融合驅(qū)動(dòng)下的全過(guò)程成本管控
大數(shù)據(jù)稅務(wù)征管時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化管理階段，企業(yè)效益增長(zhǎng)依賴(lài)于優(yōu)秀的全鏈條成本管控能力。特別是合同周期長(zhǎng)，供應(yīng)鏈復(fù)雜的企業(yè)，只有合理策劃，科學(xué)的調(diào)配資源，減少管理成本和意外損失，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
本課程以“業(yè)財(cái)融合”為核心，聚焦企業(yè)全流程成本管理痛點(diǎn)，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、精細(xì)化管控及生態(tài)化協(xié)同三大維度，助力企業(yè)打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)壁壘。課程結(jié)合制造業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)行業(yè)等真實(shí)案例，剖析成本黑洞成因，提供可落地的破局策略，幫助管理者在合同管理、資金平衡、供應(yīng)鏈優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)降本增效。通過(guò)系統(tǒng)化方法論與實(shí)戰(zhàn)工具，助力企業(yè)構(gòu)建從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防控”的全過(guò)程成本管控生態(tài)，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
決策管理者、業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、擬轉(zhuǎn)型升級(jí)的財(cái)務(wù)管理者等
事前規(guī)劃：構(gòu)建基于合同生命周期的稅務(wù)成本預(yù)測(cè)模型，強(qiáng)化戰(zhàn)略成本源頭管控；
事中控制：運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、人力等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；
事后優(yōu)化：通過(guò)流程再造與跨部門(mén)協(xié)同，推動(dòng)成本節(jié)約從單一環(huán)節(jié)向全價(jià)值鏈延伸。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校山東服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2025年6月19-20日（周四—周五）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】山東財(cái)經(jīng)大學(xué)舜耕校區(qū)
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校山東服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話(huà)】0531-62331808
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