重慶6月面授——弱經濟周期下企業財務管理綜合落地實踐
當前,企業財務管理普遍面臨多重痛點:政府監管與社會信用環境變化要求財務合規性持續升級,數據孤島阻礙業財協同效率,資產周轉與成本分攤的傳統模式難以應對動態市場需求,預算管理與戰略目標脫節導致資源配置低效,投資風險控制缺乏全流程財務抓手等問題尤為突出。與此同時,數智化工具的應用雖然帶來管理效率提升,但也對財務人員的溝通協調、數據治理和跨部門協作能力提出了更高要求。
資金鏈韌性不足、成本管控難度攀升、供應鏈穩定性受挫、業財協同效率低下……傳統的財務管理模式已難以適應復雜多變的市場環境,企業亟需構建一套既能夯實管理基礎、又能賦能業務增長的綜合性財務管理體系。
本課程將結合老師多年企業財務管理的實踐,通過對企業戰略發展目標承接解讀、不同業務管理流程的業財融合梳理、財務團隊職責分工與考核、財務管理制度關鍵節點勾稽關系分析等落地實踐案例講解,讓學員掌握能落地的財務管理手段,把墻上看的財務管理體系變成財務管理者升職加薪的利器!
企業財務管理者、高層決策者、供應鏈/采購/項目負責人
掌握弱經濟周期下財務管理體系構建策略,破解股東博弈、資金循環及供應鏈定位難題,提升企業抗風險能力。
通過數智化工具打通數據孤島,強化跨部門協同與業財融合實戰技能,推動業務與財務高效聯動。
優化成本核算(ABC作業法、BOM清單分析)及資產管理效能,加速資產變現,保障現金流安全。
精準設計預算指標與資金平衡計劃,建立預警機制,助力企業戰略落地與成本管控。
提升供應鏈議價能力與風控水平,從合規合同設計到投資盡調,全面增強采購、招采及項目投資價值。
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校重慶服務中心
【培訓時間】2025年6月17-18日(周二-周三)
【培訓地點】重慶
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校重慶服務中心聯系
【聯系電話】023-68813296
【相關費用】非會員 2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
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