新用戶掃碼下載呼和浩特7月面授：基于價值創造的企業全面預算管理與資源配置
課程背景
在當今競爭激烈的商業環境中，企業面臨著復雜多變的市場挑戰，如何實現可持續發展并創造更大價值成為核心命題。全面預算管理作為企業戰略落地的重要工具，在整合資源、控制成本、提升運營效率等方面發揮著關鍵作用。然而，許多企業在預算管理實踐中仍存在諸多痛點：戰略目標與預算編制脫節，導致資源配置盲目；預算松弛、目標博弈等問題頻發，削弱管理效能；責任中心考核體系不完善，難以驅動全員協同；預算執行與控制缺乏動態調整機制，無法應對市場突變；數智化工具應用不足，難以實現風險預警與精細化管理。
與此同時，全球商業環境正經歷深刻變革，數智化轉型浪潮席卷各行業，企業風險管理需求日益迫切。傳統預算管理模式已難以滿足 “業財融合”“戰略落地” 與 “價值創造” 的新要求。
本聚焦預算管理全流程痛點，結合華為、萬科、海爾等標桿企業實戰案例，融合 OGSM、平衡計分卡、掙值模型等前沿工具，解析戰略承接、編制邏輯、責任劃分、執行控制及數智化應用的核心要點。課程將幫助財務及中高層管理者掌握從預算 “編制 - 執行 - 分析 - 考核” 的全鏈條管理技巧，提升資源配置的科學性與精準度，構建以預算為核心的企業價值管理體系，助力企業在不確定環境中實現戰略聚焦、成本優化與風險可控，最終達成可持續的價值增長。
課程收益
★掌握全面預算管理全流程邏輯，實現戰略到預算目標的落地轉化。
★提升資源配置與成本控制能力，優化資金使用效率。
★破解預算松弛、跨部門協同等實戰難題，平衡預算剛性與靈活性。
★借助數智化工具強化預算分析與風險預警，提升精細化管理水平。
★構建戰略視角的價值管理思維，驅動業財融合與企業可持續增長。
相關說明
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校內蒙古服務中心
【培訓時間】2025年7月24-25日（周四-周五）
【培訓地址】呼和浩特
【相關費用】非會員5980元/人，銀卡4980元/人;（含培訓、資料及午餐費用）銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
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