內蒙古10月面授:戰略財務管理與全面預算執行落地
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校內蒙古服務中心
【培訓時間】2019年10月17-18日(周四、周五)
【培訓地點】呼和浩特市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用) 購買>>
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【聯系電話】0471-3911905 傳真:0471-3911710
【受益對象】 首席財務官、財務總監、財務經理及各類財務管理人員
【課程背景】
當前,企業的競爭環境及其游戲規則發生著深刻的變化,企業的經營方式由于這些變化發生著重大的變革,傳統的管理會計面臨著巨大的挑戰,為了適應這一變化,財務總監的戰略管理職責應該向兩個方面轉變,即制定并實施與公司戰略相適應的企業財務戰略;努力實現傳統會計向戰略管理會計方面轉變。
很多經理人有一個誤區:“預算是財務部的事情”,事實真的是這樣的嗎?
更多經理人的誤區是,“預算就是討價還價的過程,目標總是會被砍一刀的,所以產出目標盡可能留余地,費用成本盡可能寬松點。”
實際上,大多數企業每年的預算目標都是由管理層決定的,各個部門就是負責目標分解并配合編制,最終落到實處,那這個過程是否合理是否科學可行?預算執行與實際的差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算有什么價值呢?是不是就在管控成本費用?
本次課程基于戰略財務管理理念對全面預算內容進行詳細講解,讓您認識到預算并不僅僅是管控成本,而是要帶著經營理念去執行并落地。課程先從戰略財務的理念和定位入手,協助建立戰略指導財務規劃的理念,實現財務思維轉型。同時,為了使戰略財務管理落地,必須運用管理會計的有效工具——全面預算推行并落地。課程全程案例貫穿,將全面預算編制、執行、跟蹤進行深入剖析,找到全面預算執行過程中的困惑和難題,并融入戰略財務管理理念,幫助您實現能力提升,實現財務管理優化和轉型。
【課程亮點】
◆從時代要求和變革需求出發,解決企業的困惑和難題;
◆從企業戰略層面推動財務管理變革和不斷創新;
◆承接戰略,實現財務管理優化和轉型;
◆找到財務管理變革和能力提升的路徑;
◆建立基于全面預算管理的企業經營理念;
◆通過戰略預算管理真正提高企業效益。
【課程收益】
■全面深入理解如何在企業內部構架承接戰略的全面預算管理體系;
■全面認識在企業管控中戰略財務管理的作用和價值。