廣東11月面授:管理型財務轉型與財務BP的核心勝任力打造
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校廣州服務中心
【培訓時間】2022年11月17-18日(周四、周五)
【培訓地點】廣州市
【相關費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校廣東服務中心聯系
【聯系電話】020-66380098
【受益對象】 企業高管、財務總監、財務管理人員、各層級管理者等
【課程背景】
市場新常態下,各行業頭部企業正在進行組織變革和管理升級,財政部《管理會計基本指引》(簡稱指引)則為企業管理型財務轉型和管控體系建設提供了方向,企業管理型財務要學會運用管理會計工具方法,充分發揮財務解析過去、控制現在和籌劃未來的職能,支撐企業經營決策,強化控制并促進業務協同,以實現單位戰略。財政部等多部委多次重申,中國企業需要高端的管理型財務人才,要求在三年內至少培訓3萬名以上的管理型會計。
財務BP(BP就是商務伙伴),是企業業務端的財務合伙人,是將專業化的管理職能向前延申到業務端,業務成功才是真正的業財融合成功!以后財務會計將會形成人才隊伍的兩極分化,一是專業的會計,二是業務端的財務也即財務BP,越早了解就越早實現向管理型財務的轉型。因此,財務工作必須面向經營管理、抓住財經變革的契機,重新塑造高效、創新的財務體系,以支撐業務決策,通過管理提升企業價值。
本課程從管理會計知識體系入手,在案例選擇上,剖析名企和上市公司,也挑選了若干新經濟題材的案例,從多維度來看企業經營,帶領財務人員將核算思維轉變為管理思維,以企業戰略為導向,以業務成功為目標,以財務專業為根本、與經營單位共同奮斗,做業務端的財務專家、財務系統中的業務專家,在業財融合背景下做好企業信息分析,為經營決策提供有效支撐,做好管理層的參謀長角色。
【課程收益】
● 轉變觀念:認識管理型財務轉型對企業和個人發展的意義,主動接受并擁抱轉型——新形勢下的財務崗位設計與現代分工;
● 業財融合:從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題,真正掌握財務、業務融合秘訣——財務數據如何為業務所接納和使用;
● 價值創造:學習標桿企業財務先進經驗,掌握財務BP思維,重新界定財務工作內容和管理要點,學會在業務運營過程中發揮財務價值;
● 綜合提升:明確新時期管理型財務人員勝任能力要求及提升路徑,幫助財務人員學習與成長——長期成長、不斷進步。