新用戶掃碼下載河南1月面授：數智轉型下企業財務視角的可持續發展交流會
【時間地點】1月19日（周五）
【相關費用】會員免費（含培訓、資料及午餐費用）
【受益對象】企業財稅負責人、會計、稅務人員
隨著國內外經濟背景和政治環境的變動，企業面對的外部環境和內部環境發生重大變化，這些重大變化共同構成了企業經濟環境新常態。企業對財務的管理、經營、決策能力提出新的要求，整個財務體系需要賦能。如何實現財務從核算級到戰略級轉化，提升財務系統對企業經營決策支撐的能力，不僅需要高效的財務管理能力，還需要做到業務與財務的緊密融合，這是企業財務管理者的新任務和新要求。
本課程結合財務視角下的業財一體化觀從經營效率、企業經營、信息系統、稅務風險四個方面構建財務生態，提升企業可持續經營能力，并從業財一體化的角度提升業務分析和掌握能力、提升財務管理效果和效益。
著眼于國家政策應用，建設基于安全與發展的支撐體系；
助力財務實現經濟價值管理，與企業目標價值一致；
助力財務實現業財一體化管理、提升管理效益。
隨著外部監管環境越來越嚴格，以及高企證書獲取后企業仍需要不斷迭代研發管理，以減少企業的外部監管風險，同時也能給企業帶來核心競爭力、巨額的稅收優惠、榮譽證書和系列研發補貼，建議繼續進行研發管理的再升級，進行研發流程再造工作。
本次授課從三個層面講解:1、深諳外部監管環境，了解行業風險形勢；2、融入內部實施環境，識別監控自身風險；3、再造研發流程，降低研發風險；提升對企業人財物數的整體掌控，從財務視角對企業經營進行分析，對財務和稅務風險做到合規管理，結合監管要求做到風險識別和風險管控流程閉環。
1、協助梳理和優化企業自身的研發機制，提高企業的研發核心競爭力 ，激發個體創新以終為始，以客戶為中心，以需求為導向，完成共創研發體系；
2、優化研發組織、崗責、流程和過程管理、核算管理、結果管理、政策管理，促使企業安全的節稅；
3、逐步的實現研發的數字化管理，實現內部管理透明化，研發決策數據化、績效價值公平化。
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