新用戶掃碼下載安徽9月面授：業務型企業全面預算管理與實務操作
課程背景
在現代企業管理中，預算是一個至關重要的工具，它不僅能夠幫助企業規劃未來的財務活動，還能通過有效的控制和評估機制確保企業戰略目標的實現。然而，在實際操作過程中，許多企業面臨著預算編制效率低下、預算執行偏離目標、預算考核流于形式等問題，這些問題嚴重制約了預算管理功能的發揮。
隨著市場競爭日益激烈，企業需要更加快速地響應市場變化，這就要求預算編制工作不僅要高效準確，還要能夠靈活調整以適應不斷變化的內外部環境。預算管理不再是一項孤立的工作，而是貫穿于企業日常運營的各個環節之中，從預算目標的制定到預算的執行和考核，每一步都需要全員的積極參與和高度配合。
本課程將系統地介紹預算管理的全流程，包括但不限于以下內容：
預算編制：介紹預算編制準備工作、責任中心劃分及項目細化，提升編制效率與質量。
預算目標：講解目標設定標準、業務目標匹配及動態調整方法，確保預算與企業戰略一致。
預算執行：倡導全員參與明確年度與月度預算編制要求，增強執行透明度與溝通效率。
預算考核：構建科學考核體系，包括考核目的、激勵方式及差異分析，確保管理閉環與持續改進。
利潤與部門考核：聚焦利潤中心與部門考核，優化資源配置，提升整體經濟效益。
本課程旨在為企業管理者及一線人員提供實用的預算管理工具與方法，推動企業預算管理水平的全面提升，助力企業穩健發展。
主辦單位 正保會計網校 正保會計網校安徽服務中心
課程時間 2024年9月12-13日（周四-周五）
培訓地點 合肥市區（詳情請咨詢課程顧問）
相關費用 會員尊享；非會員 2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
受益對象
一、董事長、總經理、副總經理及高管人員；
二、財務總監、財務部長、財務經理及相關財務管理人員；
三、企業擔任HR總監、部長及相關工作人員。
課程收益
掌握預算編制高效化技巧：系統掌握預算編制前的準備工作，顯著提升預算編制的效率和準確性，實現預算編制工作的常態化與高效化。
明確預算目標制定與調整策略：掌握持續調整預算目標的策略，確保預算目標與企業實際發展情況保持高度一致。
促進全員參與預算管理：激發員工的積極性和創造力，使預算管理真正成為全員參與、共同推進的管理工具。
構建科學有效的預算考核體系：能夠構建一套科學、公正、有效的預算考核體系，確保預算管理形成閉環，推動管理效能的持續提升。
優化利潤中心與部門考核機制：能夠掌握如何合理計算部門利潤、優化資源配置并激發部門員工的工作熱情，從而實現企業整體經濟效益的最大化。
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