新用戶掃碼下載遼寧10月面授：從戰略到行動：全面預算閉環管理實戰
【課程背景】
全球經濟正經歷著前所未有的挑戰，企業不僅面臨著市場的劇烈波動，還需要在資源有限的情況下，重新調整發展戰略，確保在不確定的環境中穩健前行。
“時不我待”，這句話在當下尤為貼切。面對快速變化的市場環境，企業如何有效利用自身資源，提前布局市場策略，成為決定其能否在競爭中脫穎而出的關鍵。全面預算管理，作為現代企業管理的核心工具之一，其重要性愈發凸顯。它不僅能夠幫助企業提前規劃資源、籌備人員、統籌成本，還能確保企業在有限資源下實現最大化利益。
然而，全面預算管理的實施并非易事。企業在實踐中常常面臨四大挑戰：一是高層管理人員對全面預算管理的認識不足，將其視為財務部門的職責而非全員的共同責任；二是預算制定過程中缺乏戰略指導，導致預算目標與實際業務脫節；三是企業內部預算管理體系不完善，部門間壁壘嚴重，影響預算的執行效果；四是預算管理手段落后，缺乏信息化工具的支持，導致管理效率低下。
因此，本課程旨在深入解析全面預算管理的成功實踐方法，幫助企業各級管理者及員工正確理解全面預算管理的內涵與重要性，掌握預算編制的方法與技巧，構建科學合理的預算管理體系，從而提升企業的核心競爭力，實現可持續發展。通過本課程的學習，學員將能夠深刻理解預算在現下經濟市場中的關鍵作用，學會如何在有限資源下實現最大化利益，以及如何通過預算管理推動企業的業財融合，實現上下同欲、同舟共濟的良好局面。
【課程收益】
深刻認識預算的核心價值：學會如何在不確定性高的市場環境中，通過預算管理來優化資源配置，實現戰略目標。
構建全員預算管理共識：明確預算不僅是數字的堆砌，更是企業未來行動的指南針，實現“上下同欲者勝，同舟共濟者贏”的團隊協作局面。
精準掌握業財融合真諦：統一對“業財融合”概念的理解，通過預算管理實踐，促進業務部門與財務部門的緊密合作，共同推動企業發展。
優化資源配置，實現效益最大化：掌握成本控制、資源配置、績效評估等關鍵環節的實戰技巧，提升企業整體運營效率。
提升管理會計思維與能力：學會運用管理會計工具如“本量利”模型等進行決策分析，提高管理決策的科學性和準確性。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校遼寧服務中心
【培訓時間】2024年10月22-23日（周二-周三）
【培訓地點】沈陽
【相關費用】企業會員免費；非會員 2980元/人（含培訓費、資料費及午餐等費用）
【受益對象】財務總監、財務負責人、企業中層以上管理人員、預算專員等
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