新用戶掃碼下載河南9月面授：基于戰略與業財融合的企業全面預算管理三板斧
【課程背景】
在當今競爭激烈的市場環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。然而，許多企業在實施預算管理時，卻常常陷入形式化、孤立化的困境，導致預算與實際執行脫節，戰略意圖難以落地。預算管理不再是簡單的數字游戲，而是企業戰略規劃與日常運營之間的橋梁，是驅動企業持續增長的關鍵引擎。
是否曾遇到過這樣的問題：預算編制耗時耗力，卻成了“年年編，年年忘”的例行公事？各部門預算申報五花八門，特殊情況頻出，如何科學合理地調整以確保全局最優？企業高層對全面預算的真正價值認識不足，僅視其為一項繁瑣的任務，而忽視了其作為戰略管控工具的潛力。這些問題不僅削弱了預算的權威性，也制約了企業的管理效能和戰略實現。
全面預算管理，作為現代企業管理體系的基石，不僅是內部管控的核心手段，更是實現企業戰略目標的重要工具。它要求企業將財務管理與業務運營深度融合，通過精細化、系統化的預算管理，實現資源的優化配置和風險的有效控制。在這個時代，傳統的“賬房先生”式財務已難以滿足企業發展需求，取而代之的是具備創新思維和業財融合能力的財務管理人才。
本課程旨在幫助企業高層及財務管理人員深入理解全面預算管理的精髓，掌握預算編制的精髓與方法，通過科學的管理手段，確保預算與戰略的緊密銜接，推動企業持續健康發展。
【課程收益】
理念重塑：全面認識并理解全面預算管理在現代企業管理中的戰略地位與作用，打破傳統思維束縛，樹立科學的預算管理觀念。
技能提升：掌握預算編制的多種方法與技巧，包括但不限于定期預算、滾動預算、增量預算、零基預算等，并能根據企業實際情況靈活運用。
實戰操作：通過案例分析、課堂練習等實戰環節，深入了解預算編制的全過程，提升解決實際問題的能力。
戰略對接：學會如何將企業戰略目標與預算管理緊密結合，通過預算管理推動戰略落地，實現企業的可持續發展。
管理優化：掌握預算執行的監控、調整與考核機制，優化企業內部管理流程，提升管理效率與效果。
績效激勵：理解并設計科學合理的預算績效考核體系，激發員工積極性，促進企業整體績效的提升。
【培訓機構】正保會計網校河南服務中心
【時間地點】9月19-20日（周四-周五） 鄭州
【相關費用】會員扣次數；非會員 2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
【受益對象】董事長、總裁/總經理、財務總監、財務經理、企業中高層
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