河南9月面授:全面預算管理、控制實操技術與案例精講
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校河南服務中心
【培訓時間】2016年9月20-21日(周二、周三)
【培訓地點】鄭州市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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【聯系電話】0371-67770586 傳真:0371-67770586
【受益對象】財務總監/經理/預算主管、有志于快速提升的財務人員;總裁、總經理、中高層管理人員
【課程背景】
其實,每個企業都在做預算,只是效果不同。
其實,無論你企業的情況和環境如何,你都應該幫助老板把對未來的預算做的更好。
老板、財務、業務互相抱怨,互相推諉,而終的結論卻是:財務不行!他們很可能沒冤枉你,你真的沒做到!
財務推動預算,責任重大,既不能越俎代庖,推動又十分困難,你能否應對?
公司里沒有人能教你,沒有人理解你,他們要的只是結果!你還要馬馬虎虎多久?
1. 公司的預算難以發揮作用,不做又不行。
2. 別人都感覺預算就是財務的事,與他們無關。
3. 銷售預算經常與事實相差懸殊,導致考核無法發揮作用。
4. 費用控制不住,對應事項卻沒有做完。
5. 預算中討價還價還價現象嚴重。
6. 沒有預算就不能花錢嗎?有預算就一定可以花錢嗎?
預算是現代企業管理不可或缺的重點工作之一,是聯系目標與執行的紐帶,但是預算做的好的企業卻寥寥可數。
本課程將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他企業的好的實踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握全面預算管理的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐的各種情況中去,終達成業績! 我們不但提供思路,還提供必要的模板,讓您迅速成為預算的行家里手。
【課程收益】
·掌握預算編制的流程和方法,切實貫徹落實;
·掌握業務單元預算制定的原則和技巧;
·通過預算,將企業戰略與運營相結合;
·將預算與考核,控制相結合;
·學會預算的組織和定期預算管理;
·提升與其他部門溝通預算工作的能力。