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管理會計的六個職能是什么



管理會計的六個職能包括:
1. 計劃和預算職能:制定公司的長期和短期計劃,并制定預算以監控和控制公司的財務狀況。
2. 決策支持職能:提供決策者所需的信息和分析,以支持管理層的決策。
3. 績效評估職能:對公司的績效進行評估,以確定公司的成果和效率,并為改進提供建議。
4. 價值鏈分析職能:分析公司的價值鏈,以確定每個環節的成本和價值,并為優化價值鏈提供建議。
5. 風險管理職能:評估和管理公司的風險,以確保公司能夠應對各種風險和挑戰。
6. 管理控制職能:制定和實施內部控制措施,以確保公司的財務和業務活動符合法律法規和公司政策。
1. 計劃和預算職能:制定公司的長期和短期計劃,并制定預算以監控和控制公司的財務狀況。
2. 決策支持職能:提供決策者所需的信息和分析,以支持管理層的決策。
3. 績效評估職能:對公司的績效進行評估,以確定公司的成果和效率,并為改進提供建議。
4. 價值鏈分析職能:分析公司的價值鏈,以確定每個環節的成本和價值,并為優化價值鏈提供建議。
5. 風險管理職能:評估和管理公司的風險,以確保公司能夠應對各種風險和挑戰。
6. 管理控制職能:制定和實施內部控制措施,以確保公司的財務和業務活動符合法律法規和公司政策。
2023-06-03 09:16:30
