公司戰略規劃通常包括以下內容：
1. 公司的愿景、使命和核心價值觀：這些是公司的基本理念和價值觀，它們確定了公司的長期目標和方向。
2. 環境分析：包括行業分析、市場分析、競爭分析、政治、經濟、社會和技術環境分析等，這些分析有助于公司了解外部環境的變化和趨勢。
3. 內部分析：包括公司的資源、能力和優勢分析，以及組織結構、文化和管理系統的評估。這些分析有助于公司了解自身的優劣勢和潛在問題。
4. 目標和戰略選擇：基于環境和內部分析，公司需要制定長期和短期的目標，并選擇適合實現這些目標的戰略。
5. 實施計劃：制定具體的實施計劃，包括預算、時間表、資源分配和績效評估等。
6. 績效評估和調整：定期評估戰略實施的績效，根據評估結果進行調整和改進。

以上是公司戰略規劃的基本內容，具體的內容和重點可能因公司的規模、行業和市場環境等因素而有所不同。