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企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括哪些?

網(wǎng)校學(xué)員| 提問時間:06/10 14:07
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李老師
金牌答疑老師
職稱:一年過注會六科,網(wǎng)校獎學(xué)金獲得者,擁有大型上市公司企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擅長將會計等理論和實(shí)操的結(jié)合,主攻注會會計答疑。
已解答10152個問題
企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括以下五個方面:
1. 控制環(huán)境:包括企業(yè)的管理層對內(nèi)部控制的態(tài)度、價值觀和道德水平,以及企業(yè)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和人員配備等。
2. 風(fēng)險評估:企業(yè)需要對可能影響業(yè)務(wù)運(yùn)作的各種風(fēng)險進(jìn)行評估,制定相應(yīng)的控制措施。
3. 控制活動:企業(yè)需要制定一系列的控制活動,包括審批制度、會計核算制度、庫存管理制度、現(xiàn)金管理制度等,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的合法性、準(zhǔn)確性和有效性。
4. 信息與溝通:企業(yè)需要建立健全的信息系統(tǒng),保證信息的準(zhǔn)確性和及時性,并且需要建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制,確保各個部門之間的信息共享和溝通暢通。
5. 監(jiān)督與反饋:企業(yè)需要建立一套有效的監(jiān)督與反饋機(jī)制,包括內(nèi)部審計、風(fēng)險管理、投訴處理等,以及建立一套完整的內(nèi)部控制評估體系,及時發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部控制存在的問題。
2023-06-10 14:10:33
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