作業成本法是一種用于計算產品或服務成本的方法，它將生產過程分解為若干個獨立的作業，通過對每個作業的成本進行核算，最終得出產品或服務的總成本。作業成本法在成本控制和管理中的作用主要體現在以下幾個方面：
1. 幫助企業準確計算產品或服務的成本，為企業制定合理的定價策略提供依據。
2. 幫助企業了解各個生產環節的成本構成，為企業優化生產流程和資源配置提供依據。
3. 幫助企業監控生產成本，及時發現成本異常并采取措施降低成本，提高企業效益。

如何利用作業成本法提高企業效益？以下是幾點建議：
1. 精細化管理。通過作業成本法，企業可以對每個作業的成本進行核算，及時發現成本異常，精準掌握生產成本，從而實現精細化管理，提高生產效率和產品質量。
2. 優化生產流程。作業成本法可以幫助企業了解各個生產環節的成本構成，從而發現不必要的浪費和瓶頸，優化生產流程，提高生產效率和產品質量。
3. 制定合理的定價策略。作業成本法可以幫助企業準確計算產品或服務的成本，為企業制定合理的定價策略提供依據，從而提高產品市場競爭力。
4. 降低成本。作業成本法可以幫助企業及時發現成本異常，采取措施降低成本，提高企業效益。

總之，作業成本法在成本控制和管理中具有重要作用，企業可以通過利用作業成本法提高生產效率、產品質量和企業效益。