內控實施需要注意以下幾個問題：
1. 內控目標的明確性：內控目標必須明確，以便能夠制定相應的內控措施。
2. 內控環境的建立：內控環境是內控的基礎，必須建立一個良好的內控環境，包括管理層的支持和承諾、風險管理、內部審計等。
3. 風險識別和評估：內控實施必須對企業的風險進行識別和評估，以便能夠制定相應的內控措施。
4. 內控措施的設計和實施：內控措施必須根據風險評估結果，制定相應的內控措施，并進行實施。
5. 內控監督和評價：內控實施后，必須進行監督和評價，以便及時發現問題并進行改進。
6. 內部審計的作用：內部審計是內控的重要組成部分，必須進行有效的內部審計，以發現內控問題并提出改進建議。
7. 內控培訓和宣傳：內控實施需要全員參與，必須進行內控培訓和宣傳，提高員工對內控的認識和重視程度。