制定企業未來三年的財務預算和計劃，一般需要遵循以下步驟：
1. 確定目標：首先需要明確未來三年企業的發展目標和戰略方向，例如增加市場份額、擴大業務規模等。
2. 收集資料：收集過去三年的財務報表和業務數據，以及市場、行業和經濟的相關信息。
3. 制定預算框架：根據目標和資料，制定預算框架，包括收入、成本、投資、資金等方面。
4. 編制收入預算：根據市場情況和產品銷售計劃，編制收入預算。
5. 編制成本預算：根據生產計劃和成本構成，編制成本預算。
6. 編制投資預算：根據企業的投資計劃和資金來源，編制投資預算。
7. 編制資金預算：根據經營計劃和資金需求，編制資金預算。
8. 審核和調整：完成預算編制后，需要對預算進行審核和調整，確保預算的合理性和可行性。
9. 實施和監控：預算實施后，需要進行監控和評估，及時調整預算，確保實現預算目標。

以上是制定企業未來三年的財務預算和計劃的一般步驟，具體操作需要根據企業的實際情況進行調整。