同學(xué)你好 1、各部門需要提供那些成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的來(lái)源是什么（怎么樣得出的預(yù)算數(shù)據(jù)），數(shù)據(jù)的允許誤差是多少，提報(bào)數(shù)據(jù)的報(bào)表格式和要求（方便財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)）及數(shù)據(jù)的內(nèi)部審核程序（由誰(shuí)核準(zhǔn)此預(yù)算數(shù)據(jù)）； 2、各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)越明細(xì)越好管控，對(duì)料、工、費(fèi)的大項(xiàng)再行細(xì)分，所有的數(shù)據(jù)要和實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)能夠比對(duì)，將變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用區(qū)分出來(lái)，萬(wàn)一出現(xiàn)差異可及時(shí)清楚問(wèn)題的原因； 3、各項(xiàng)成本費(fèi)用的審核程序，對(duì)超出成本預(yù)算的成本的審核程序； 4、工程預(yù)算可根據(jù)工程的進(jìn)度來(lái)做各期別的預(yù)算或根據(jù)會(huì)計(jì)期間做每一期的成本預(yù)算； 流程制定好以后，就要求各部門按流程來(lái)操作，先確定好成本預(yù)算中的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，根據(jù)這些成本數(shù)據(jù)，在實(shí)際操作中進(jìn)行比對(duì)，超出預(yù)算的成本，需要老總特批。這里需要注意的是所有的成本預(yù)算數(shù)據(jù)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，做出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本才有參照的意義，否則管控起來(lái)會(huì)出很多亂子的。 總體來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算控制，首要條件就是要有預(yù)算控制流程（也就是內(nèi)部預(yù)算控制制度）和各項(xiàng)成本預(yù)算數(shù)據(jù)，然后再根據(jù)控制流程和預(yù)算數(shù)據(jù)在實(shí)際成本發(fā)生時(shí)進(jìn)行差異管控。