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問題已解決

(1)內部控制建設是一項系統工程,需要企業董事會、監事會、經理層及內部各職能部門共同參與并承擔相應的職責。董事會負責內部控制的建立健全和有效實施,審計委員會具體負責內部控制建設,監事會對董事會建立與實施內部控制進行監督,經理層負責組織領導企業內部控制的日常運行,全體員工廣泛參與內部控制的具體實施。 (2)為對重大風險進行管控,重要信息要定期通報給董事會、監事會、經理層以及審計委員會;同時利用信息化手段整合和優化內部控制信息系統,充分利用信息系統之間的可集成性,采用整合模式將內部控制融入企業經營管理和業務流程中,進而提高內部控制體系建設的效率和效果。 要求:判斷甲公司1-2項內容是否存在不當之處;對存在不當之處的,指出不當之處,說明理由。

84785037| 提問時間:2022 06/15 16:25
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何何老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,初級會計師,審計師,稅務師
1.第(1)項內容存在不當之處。 不當之處:審計委員會具體負責內部控制建設的表述不當。 理由:審計委員會必須具備相應的獨立性,在內控中的職責一般包括:審查企業內部控制的設計;監督內部控制有效實施;領導開展內部控制自我評價等,不能具體負責內部控制建設。 2.第(2)項內容存在不當之處。 不當之處:重要信息要定期通報給董事會、監事會、經理層以及審計委員會的表述不當。 理由:重要信息須及時傳遞給董事會、監事會和經理層。
2022 06/15 17:06
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