首先，要識別未彌補虧損5萬是怎么來的，哪些方面有損失，類型、范圍、程度都要明確，如果可以定位到具體的部門，就要檢查此部門是否有職責疏漏或違紀，把此部門指定負責人要嚴肅處理。 其次就是減少損失，既然是未彌補虧損，就要想辦法通過財務分析、財務決策、流程改進等，把未彌補虧損降到最低。 最后，要進行預防，采取全面的財務管理，建立起安全的風險管理體系，從審計、控制到信息反饋等，做到有效的把關，防患于未然。 拓展知識：財務管理，包括財務監督、財務報表、財務決策等，是企業管理體系中必不可少的部分，是把企業經濟運行放在正常軌道上，實現穩健增長的重要措施。有效的財務管理，可以明確企業的財務狀況，把握住企業的發展方向，指導企業的未來發展，有利于企業的可持續發展。