SWOT（Strength，Weakness，Opportunity，Threat）矩陣可以把公司的當前情況分為內部環境和外部環境，可以從內外綜合分析出公司未來發展的狀況并幫助指引未來發展方向，主要有SO戰略、ST戰略、WO戰略、WT戰略四種財務戰略： SO戰略：利用自身的優勢去發掘機遇，充分發展外部條件。 ST戰略：利用自身的優勢破解困境，維持發展的動力。 WO戰略：利用外部條件改善自身的弱點，完善發展的環境。 WT戰略：利用外部條件降低威脅的可能性，穩固發展的安全性。 通過對當前發展環境的分析，制定準確的財務策略，將可以縮短公司發展的路途，更好的實現財務目標，合理的利用SO、WO、ST、WT策略，進行多方面的全面梳理，將有助于提高企業的核心競爭力，還原決策者可以作出正確的經營策略，實現公司價值最大化。而且，利用SWOT矩陣，還能夠便捷的掌控公司績效，定期進行反饋，調整發展策略，更可預測未來可能面臨到的問題，調整財務架構，形成有效的財務管理機制。