首先，可以根據(jù)實際情況，調(diào)整估價比例，讓暫估金額與發(fā)票金額更接近。另外，也可以采取一定的手段，讓暫估金額達(dá)到發(fā)票金額，以減少出現(xiàn)大量剩余暫估金額。例如，在發(fā)票開具完成后，可以將發(fā)票內(nèi)容與暫估進(jìn)行對比，對某些發(fā)票項目提升暫估金額，比如增加折扣等，將未開發(fā)票項目直接返回給供應(yīng)商取消暫估，也可以讓供應(yīng)商開具補發(fā)票，以消除剩余暫估金額。 拓展知識： 暫估控制是企業(yè)管理費用的重要手段，即在實際發(fā)生之前，系統(tǒng)將費用定義為暫估費用，并對費用進(jìn)行把關(guān)，合理控制及管理消費的行為。企業(yè)可以通過建立費用暫估控制制度，實現(xiàn)對費用的把關(guān)、審核、監(jiān)督，從而提高費用管理的效率。