研發類明細科目設置根據企業研發活動的性質，可以分為研發支出-費用化支出-明細和管理費用-研發費用-明細兩種。 首先研發支出-費用化支出-明細，是指與企業研發活動及其輸出物直接相關的研發支出，其明細科目應包括：研發人員報酬、研發費用用品及物料、成果保護費、研發合同等。其中，研發人員報酬應把握在控制范圍內，應考慮到研發團隊人員組成、職級分類、技能及貢獻等。研發費用用品及物料，是研發活動必須的資源，需要根據不同研發活動的情況進行設定，涵蓋范圍應盡可能全面，讓使用人員能合理管理研發費用用品及物料的產生和消耗。此外，成果保護費應考慮研發活動涉及的成果各項性質，并結合成果的實際價值，適當設置其費用數額。最后，研發合同應根據企業的具體情況，結合公司的實際需求，分清內部、外部、相關性研發等不同類別的研發支出，進行專門的研發合同明細科目設置。 其次管理費用-研究費用-明細也是研發費用中的一種，它主要指研發機構開展科研活動所支出的經費，包括科研人員報酬、實驗材料費、專利費等，以及與研發無關但對研發活動及成果保護有益的其他費用，如會議費、出版費等。管理費用-研究費用-明細明細科目設置應考慮到研發活動類型、研發投入類型等因素，另外，科研人員報酬應把握在合理的范圍之內，合理設置其報酬比例及數額，以保證科研成果的真實性和可持續發展。 拓展知識：研發類明細科目設置中，要注意考慮各種類研發活動的特點，選擇合適的明細科目，以及正確控制研發支出。同時，為了加強管理，可以制定研發費用控制規定，并嚴格按規定執行，防止研發成本蠻腿市場，保證研發投入的合理性。