當最終成本出來后，應該先將暫估的成本與最終實際的成本相比，看看有什么出入。如果實際成本高于暫估成本，則可以通過增加預算或及時采取行動來降低成本，以確保項目在規定時間內完成。如果實際成本低于暫估成本，則可以考慮用這個預算的剩余部分來改善項目的質量，獲得更好的成果。 拓展知識：實際成本控制是一種有效的成本控制方法，它使用實際數據對項目可能出現的成本變化進行監督，以便早期發現成本變化，并及時采取措施以控制成本。實際成本控制的思想是：在項目開始前獲取足夠的實際數據，以確保成本在項目進行過程中按照正確的方式控制。