因素分析法是用來分析物料成本變動(dòng)的常用方法，它把物料成本變動(dòng)的原因分解為物料的數(shù)量和物料的成本費(fèi)率的變動(dòng)。利用因素分析法可以簡單準(zhǔn)確地識別出影響物料成本的各個(gè)因素，從而提高對物料成本變動(dòng)原因的認(rèn)識。 計(jì)算步驟： (1)計(jì)算報(bào)告期與基期中每項(xiàng)影響因素的變動(dòng)量，即 基期產(chǎn)品產(chǎn)量(200件)與報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量(220件)的差值為20件，基期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)(20小時(shí))與報(bào)告期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)(18小時(shí))的差值為2小時(shí)，基期小時(shí)工資率(25元/小時(shí))與報(bào)告期小時(shí)工資率(30元/小時(shí))的差值為5元/小時(shí)。 (2)用變動(dòng)值與基期的因素值相乘，即變動(dòng)量×基期值，即20件×20小時(shí)=400小時(shí)，2小時(shí)×25元/小時(shí)=50元，5元/小時(shí)×200件=1000元，即該產(chǎn)品報(bào)告期與基期的人工成本的差額為400小時(shí)×25元/小時(shí)+50元+1000元=14500元。 拓展知識： 因素分析法還有另外一種計(jì)算方式，就是使用表示變動(dòng)的百分比，可以使用百分比法來分析基期與報(bào)告期的變化情況，也是一種較為常用的方法。例如，基期產(chǎn)品產(chǎn)量200件、報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量220件，可以表示為:基期產(chǎn)品產(chǎn)量100%，報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量110%，基期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)20小時(shí)、報(bào)告期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)18小時(shí)，可以表示為：基期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)100%，報(bào)告期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)90%，基期小時(shí)工資率25元/小時(shí)、報(bào)告期小時(shí)工資率30元/小時(shí)，可以表示為：基期小時(shí)工資率100%，報(bào)告期小時(shí)工資率120%。然后根據(jù)百分比計(jì)算出各個(gè)變動(dòng)量，再與基期值相乘，從而計(jì)算出人工成本差額。