在一個行業內競爭，企業經營單元層面的戰略有助于持久保持競爭優勢。經營單元層面的戰略包括管理、生產、銷售等，旨在加強企業的應對能力，掌握行業的變化，把握市場的脈搏。 管理層面的戰略，主要包括洞察行業發展及競爭力量差異，充分利用數據，完善管理模式，優化決策等；生產層面的戰略，要求企業有足夠的技術能力及營運能力，擁有較強的制造能力，建立多元化的產品生產線；銷售層面的戰略，是必須要把握消費者的消費趨勢，投入各種營銷方式，建立完善的服務體系，優化銷售結構，提高客戶滿意度。 此外，還可以通過落實跨部門協作的戰略措施，在企業內部推動信息共享和知識共享，讓具備豐富資源的各部門協同工作，發揮各自的優勢，以更有效的方式實現企業的整體目標，建立企業競爭優勢。 拓展知識：企業在戰略方面需要做好技術改造與投入，通過實施項目化管理、運用信息技術等方式，提升企業管理能力和服務水平，從而更有效實現企業成功與發展。