a 單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：?jiǎn)我唤?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指一家公司專注于一個(gè)具體產(chǎn)品單一經(jīng)營(yíng)，并能夠把自己的營(yíng)銷對(duì)象定位到特定的用戶群體上。它是一種重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)銷售聚焦、行業(yè)透明度高的戰(zhàn)略選擇。該戰(zhàn)略的特點(diǎn)是，公司的資源可以集中在品牌的普及和市場(chǎng)占有率的提升上，能夠更好的發(fā)揮公司資源的效用，但不屬于公司層面的戰(zhàn)略。 b 相關(guān)多元化戰(zhàn)略：相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指一家公司對(duì)多個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)聚焦，開展?fàn)I銷目標(biāo)、定位、執(zhí)行方法等市場(chǎng)策略，以把握行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，加之把握公司和相關(guān)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，經(jīng)過精心計(jì)劃，以提升市場(chǎng)份額為目的，抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。但也不屬于公司層面的戰(zhàn)略。 c 非相關(guān)多元化戰(zhàn)略：非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指一家公司增加新的產(chǎn)品線、開發(fā)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而不是按照行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r考慮的一種戰(zhàn)略選擇。該戰(zhàn)略的特點(diǎn)是可以大大降低公司市場(chǎng)或行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，拓寬市場(chǎng)渠道，同時(shí)又可以賦予公司多樣性的發(fā)展機(jī)制，提升公司的品牌形象。但也不屬于公司層面的戰(zhàn)略。 d 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指一家公司把價(jià)格設(shè)置為行業(yè)平均水平以下，以此達(dá)到應(yīng)付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和保持銷量的戰(zhàn)略定位。它的特點(diǎn)是低附加值、高效率，從根本上削減了企業(yè)的生產(chǎn)成本，并學(xué)會(huì)充分利用企業(yè)的資源，以最低的成本獲取最大的收益，但這屬于市場(chǎng)戰(zhàn)略而不是公司層面的戰(zhàn)略。 總之，公司層面的戰(zhàn)略關(guān)注的是哪個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而不是單一經(jīng)營(yíng)、相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略以及成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。公司層面的戰(zhàn)略包括產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略等，旨在把握公司發(fā)展方向，提升公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。 拓展知識(shí)： 公司層面的戰(zhàn)略也可以分為有形戰(zhàn)略和無(wú)形戰(zhàn)略。有形戰(zhàn)略是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，組織程序，設(shè)計(jì)原則和設(shè)備設(shè)施等，以及管理公司資源，培養(yǎng)公司文化和核心能力等確定企業(yè)未來發(fā)展方向的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。無(wú)形戰(zhàn)略則指經(jīng)營(yíng)者需要掌握的客觀性組織資源，諸如人力資源、科技資源和技術(shù)資源等，以滿足企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的各種無(wú)形資源。