企業戰略分析是指企業對內外部環境的深入分析，探究核心市場環境和潛在影響，從而制定出具體的發展方向和發展策略，實現企業長期可持續發展和競爭優勢。主要包括內部分析、外部分析和競爭分析三個方面。 內部分析是企業把握企業針對客戶的服務意識，從現有的資源和能力中挖掘出本身的優勢，從而把握機遇，解決問題。 外部分析是企業對市場環境的研究，分析企業所處的時代環境，把握政策和經濟發展趨勢，及時把握市場機遇和風險。 競爭分析是企業針對其它企業進行分析，分析其它企業的實力和優勢，認識和分析其它企業的戰略，從而決定自身的發展策略。 拓展知識：企業戰略分析還包括企業模式分析和模式創新，企業運用自身的項目資源和優勢權實現新的業務模式，重新定義企業現有的模式，把握發展機遇，創造新的營收來源和價值空間。