SWOT分析是一種常用的企業戰略分析工具，它可以幫助企業識別自身的優勢、劣勢、機會和威脅，從而制定出更加有效的戰略。

具體的應用方法如下：
1. 收集信息：首先需要收集企業內外部的信息，包括市場趨勢、競爭對手、客戶需求、內部資源等。
2. 制定SWOT表格：將收集到的信息進行分類，分別列出企業的優勢、劣勢、機會和威脅，形成SWOT表格。
3. 分析SWOT表格：對SWOT表格進行分析，找出企業的核心問題和矛盾點，確定制定戰略的重點。
4. 制定戰略：根據SWOT分析的結果，制定出適合企業的戰略，包括市場開拓、產品創新、資源整合等方面。
5. 實施戰略：制定好戰略后，需要進行實施，包括資源配置、組織管理、市場營銷等方面。
6. 監控戰略：戰略實施后，需要不斷監控和評估戰略的效果，及時進行調整和優化。

總之，SWOT分析是一種簡單而有效的企業戰略分析工具，可以幫助企業識別自身的優勢和劣勢，抓住機會，應對威脅，從而制定出更加有效的戰略。