SWOT分析矩陣（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats），是一種管理技術，用于識別公司內部和外部因素。這種分析可幫助公司全面了解目前在其競爭環境中所處狀況，并根據結果制定更具成功性的業務戰略。SWOT分析矩陣由四個互相關聯的部分組成：優勢，劣勢，機會和威脅。優勢是企業的內部優勢，可以把企業從競爭對手中脫穎而出；劣勢是企業內部的不足，可被企業的競爭對手利用；機會是可以提高市場份額的可能性；威脅是來自外部的不利因素，可能會削弱企業的市場地位。在分析過程中，企業需要對這四種因素進行有組織的分析，從而有效地利用這些因素，制定最佳的企業戰略。 拓展知識：SWOT分析矩陣不僅可以幫助企業組織制定戰略，還可以幫助個人提高工作能力。個人SWOT分析是在評估自我優勢和劣勢、機會和威脅的基礎上，設計一年期自我發展計劃的過程。此外，對任何一項任務和目標的SWOT分析，都可以幫助定位影響其可行性的因素，并確定需要著手解決的問題。