SWOT分析是指Strengths（優勢）、 Weaknesses（弱勢）、Opportunities（機遇）和Threats（威脅）分析。它是一種系統分析和識別，分析與發現一個企業及其環境的力量、趨勢、壓力，為企業發展提供決策參考，比如制定戰略方針和實施計劃，并最終改善企業發展狀況。 SWOT分析主要是用來幫助企業或單位分析自身優勢、劣勢、機遇與威脅，它通常用于幫助企業確定某個行業的優先級，幫助企業或單位發展時實現正確的策略選擇，也可以幫助改善現有的狀態，例如實現企業發展或改進企業文化。 在進行SWOT分析時，企業需要全面考慮以下四個方面：1）內部資源，如技術、財力、人力、信息系統等；2）外部環境，如競爭市場、財政狀況、政策變化、社會趨勢等；3）機會，關注市場上的新機遇；4）威脅，尤其是控制成本、維持良好的客戶關系、維護良好的利潤水平等。 SWOT分析是一種識別內外部力量的有用工具，企業變更新戰略時可以用到它，可以幫助企業樹立目標，抓住機遇，克服障礙，最終實現發展。 拓展知識： SWOT分析是一種實用的方法，企業可以根據現實情況進行分析。但是，SWOT分析忽略了發展壓力、信息不準確以及預測不準確等問題。因此，企業應該采用正確的方式，把SWOT分析和其他方法結合起來，可以更好地識別機遇和威脅，以及更深入地分析企業未來的發展方向。