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實(shí)務(wù)
問題已解決
如何月末結(jié)轉(zhuǎn)成本收入



月末結(jié)轉(zhuǎn)成本收入時,企業(yè)需要對當(dāng)月的收入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把當(dāng)月的相關(guān)收入成本構(gòu)成系統(tǒng)的進(jìn)行分解,然后將各項(xiàng)成本數(shù)額分別按照固定比例、標(biāo)準(zhǔn)差異比例、變動比例等方式全部結(jié)轉(zhuǎn)出去。
拓展知識:如何有效地控制收入成本?
針對不同類型的收入成本,企業(yè)需要采取針對性的控制措施。
1)物料成本控制: 企業(yè)應(yīng)該選擇定點(diǎn)采購、控制采購數(shù)量及品質(zhì)、實(shí)施價格調(diào)控等措施,以最大限度地控制物料成本。
2)人力成本控制: 企業(yè)應(yīng)實(shí)行擇優(yōu)錄用、職工職稱激勵制度、節(jié)假日減薪制度等措施,以降低人力成本。
3)制造成本控制:企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化、職能化、信息化等手段,改善生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,降低制造成本。
應(yīng)用案例:某電子商務(wù)公司月末結(jié)轉(zhuǎn)成本收入時,首先對當(dāng)月費(fèi)用開支,如物料成本、人力成本、制造成本等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后按照固定比例、標(biāo)準(zhǔn)差異比例等方式結(jié)轉(zhuǎn)成本收入。其次,公司在物料成本、人力成本控制方面采用了定點(diǎn)采購、控制采購數(shù)量及品質(zhì)、實(shí)施價格調(diào)控等措施,采用了擇優(yōu)錄用、職工職稱激勵制度、節(jié)假日減薪制度等措施來控制人力成本,采用了標(biāo)準(zhǔn)化、職能化、信息化等手段來改善生產(chǎn)管理,從而降低制造成本,最后提高企業(yè)的績效。
2023 02/07 14:48
