某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有兩個(gè)生產(chǎn)方案：一是建流水線，需投資150萬元；二是對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，需80投資萬元。預(yù)測(cè)該產(chǎn)品的銷售面臨三種狀況：銷路好的概率為0.3，銷路一般的概率為0.5，銷路差的概率為0.2；這二個(gè)方案的使用期限為5年，在各種自然狀態(tài)下，每個(gè)方案的年利潤(rùn)見下表所示，試采用決策樹法進(jìn)行決策選擇。投資方案(萬元)銷路好年收益（萬元）銷路一般銷路差使用期概率0.30.50.2新建流水線1509050105技術(shù)改造807040155