某企業準備生產一種新產品，有兩個生產方案：一是建流水線，需投資150萬元；二是對原有設備進行技術改造，需80投資萬元。預測該產品的銷售面臨三種狀況：銷路好的概率為0.3，銷路一般的概率為0.5，銷路差的概率為0.2；這二個方案的使用期限為5年，在各種自然狀態下，每個方案的年利潤見下表所示，試采用決策樹法進行決策選擇。投資方案(萬元)銷路好年收益（萬元）銷路一般銷路差使用期概率0.30.50.2新建流水線1509050105技術改造807040155