就按照購進成本的百分之八十結(jié)轉(zhuǎn)成本

比如我銷售了50方能源，我總共購進100方，就按照總共購進的百分之五十結(jié)轉(zhuǎn)成本

你好 你這個做法沒有依據(jù) 你這樣的話，你每個月差異太大了吧。

人家有時候是根據(jù)毛利 比如毛利是20%的。收入是100的情況下，他結(jié)轉(zhuǎn)的成本就是80。

我這種算是移動加權(quán)平均法嗎

我們這個貨品因為價格經(jīng)常有浮動不固定

不算 存貨單位成本=(庫存原有存貨的實際成本+本次進貨的實際成本)/(原有庫存存貨數(shù)量+本次進貨數(shù)量), 本次發(fā)出存貨的成本=本次發(fā)出存貨的數(shù)量×本次發(fā)貨前存貨的單位成本,本月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數(shù)量×本月月末存貨單位成本。

移動加權(quán)平均比你這個麻煩多了。

那比如我們這個行業(yè)比較新，我們也是城里沒多久的公司，目前對成本和定價都處在摸索階段，往往銷售價包不住成本，那這樣不是就沒有毛利嗎

你好，是賠錢銷售嗎？收入小于成本

對，實際上我們前期的這個銷售價是低于成本的，所以我就把成本全部結(jié)轉(zhuǎn)了

你收入不能小于成本，你差額的那一部分，你把它放到營業(yè)外支出 小于的話容易被查

有沒有那種企業(yè)就是核算成本的時候考慮到調(diào)低利潤的因素，為了做低利潤，就把成本多結(jié)轉(zhuǎn)一些

那你這樣的話，成本核算就不準(zhǔn)確了，你最好是核算出你單位的實際成本來，因為這個影響你以后結(jié)轉(zhuǎn)，你提前結(jié)轉(zhuǎn)出去了，你到時候以后再銷售出去，再結(jié)轉(zhuǎn)的話，也是沒法結(jié)轉(zhuǎn)，你相當(dāng)于是你之前多結(jié)轉(zhuǎn)到后面就是少結(jié)轉(zhuǎn)。

我剛算了下我結(jié)轉(zhuǎn)的成本大概是收入的百分之77，因為有些購進發(fā)票沒拿到所以沒入賬。那這樣我能不能解釋為按照毛利率20%結(jié)轉(zhuǎn)成本，也就是銷售額百分之80結(jié)轉(zhuǎn)成本，這樣可以解釋過去嗎

可以的，可以這么做的。

后面如果價格變動毛利率有變化我還可以根據(jù)新的毛利率調(diào)整結(jié)轉(zhuǎn)比例嗎

的，你可以隨時修改。

我剛才推導(dǎo)了下我那個計算方法其實就是銷售數(shù)量乘以購進單價，商貿(mào)企業(yè)不能用這個方式結(jié)轉(zhuǎn)成本嗎

你購進的單價能計算出來嗎？合適的可以用這個完全沒有問題啊。

可以算出來，我用的就是這個方式。銷售量占購進總量比例乘以購進總成本其實就等于銷售數(shù)量乘以購進單價，那我就不用改了，這個叫實際成本法嗎

可以的，可以這么做的。