財務(wù)BP（Business Partner）是一種新興的財務(wù)崗位，主要負責(zé)與業(yè)務(wù)部門緊密合作，提供財務(wù)支持和解決方案。以下是財務(wù)BP的主要工作內(nèi)容： 1.財務(wù)分析：分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、成本、利潤等，為公司提供決策支持。參與產(chǎn)品和項目的整體評估，包括商業(yè)定價、成本測算、健康度評估，并建立規(guī)范的通用模型。 2.財務(wù)管理：對業(yè)務(wù)方案進行風(fēng)險評估，建立定期的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤體系，對重點業(yè)務(wù)和項目進行隨時跟進，定期反饋。 3.預(yù)算和預(yù)測：制定公司的年度預(yù)算和財務(wù)預(yù)測，以確保公司的財務(wù)目標(biāo)得以實現(xiàn)。分析執(zhí)行預(yù)算實際分析，并協(xié)助業(yè)務(wù)進行預(yù)算管理，監(jiān)督業(yè)務(wù)在預(yù)算范圍內(nèi)完成KPI。 4.業(yè)務(wù)支持：與業(yè)務(wù)部門緊密合作，為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)咨詢和支持，幫助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)其目標(biāo)。參與項目的全生命周期管理，包括事前預(yù)測、事中控制和事后分析。 5.決策支持：為公司高層管理層提供財務(wù)分析和建議，幫助管理層做出正確的決策。 6.內(nèi)部控制：協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立健全的內(nèi)部控制體系，降低財務(wù)風(fēng)險。 7.協(xié)調(diào)溝通：與其他部門進行有效的協(xié)調(diào)溝通，確保財務(wù)工作的順利進行。