問題已解決
老師,請幫忙用自己的話通俗易懂的描述下供應鏈管理理論概述、營運資金管理理論概述、供應鏈管理和營運資金管理相結合的理論概述和作用



營運資金管理的概念
企業營運資金是實體經濟的根本營運資源,是其經營策略的基本變量。企業的營運資金管理包括資金的運營規劃,如資金的投資、支付、流動性管理等,是企業組織營運實現最大限度收益的重要活動。營運資金管理是企業經營管理中最重要的有關資金領域,是提高企業經營效率、實現企業經營利潤最大化的重要活動。
營運資金管理的內容
1.資金運用定位。首先要做的是就資金的用途定位,確定為企業資金的運用定位,以便開展后續的營運資金管理和資金管理工作;
2.資金結構設計。是指按企業經營運營需要,在可行的基礎上確定最佳的資金結構,使企業資金獲得最大的綜合效果;
3.資金運用安排。指企業在開展運營管理活動時,確定資金的投入、支出和各項活動的資金分配;
4.資金收集管理。指在充分利用自有資金的基礎上,對從客戶等外部收集的資金進行管理;
5.資金流動性管理。指企業在控制各類資金持續流動性的前提下,采取有效措施和方法,以保證企業的營運活動的流暢性和可持續性。
2024 04/07 08:12
