你好，當一個廠子有兩個車間，且每個車間都生產兩種產品時，生產成本的設置可以按照以下步驟進行： 建立科目結構：首先，你需要為生產成本建立一個清晰的科目結構。一級科目為“生產成本”，二級科目可以設置為“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”。三級科目則根據車間和產品來設置，比如“A車間-產品1”、“A車間-產品2”、“B車間-產品1”和“B車間-產品2”。 直接材料和直接人工的分配：根據每個產品的直接材料和直接人工消耗情況，將相應的成本分配到各個產品上。這可以通過定額成本法或標準成本法來實現，具體方法可以根據車間的實際情況和產品的特性來選擇。 制造費用的分配：制造費用包括間接材料、間接人工和其他與生產過程相關的費用。這些費用通常需要根據一定的分配標準（如機器工時、人工工時、直接材料成本等）分配到各個產品上。你可以使用直接分配法或交互分配法來確定分配比例。 定期核算和調整：生產成本的核算應該定期進行，以便及時發現并糾正成本計算中的錯誤。同時，隨著生產過程的進行和產品的更新換代，成本分配標準和方法也可能需要進行相應的調整。 引入成本控制系統：為了更好地管理生產成本，你可以考慮引入成本控制系統。這個系統可以幫助你更準確地計算成本、分析成本差異、制定成本控制策略等。 培訓和溝通：確保車間工人和管理人員都了解生產成本核算的方法和標準，以便他們能夠在日常工作中配合成本核算和控制工作。 通過以上步驟，你可以為兩個車間和兩個產品設置一個清晰、合理的生產成本核算體系。這將有助于你更好地了解和控制生產成本，提高生產效率和盈利能力。