風險轉移、風險轉換和風險補償是風險管理策略中的三種不同工具，它們的區別主要體現在以下幾個方面： 風險轉移：是指通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位的風險管理策略。常見的方式包括購買保險、簽訂外包合同、套期保值等。例如，一家企業為其重要設備購買財產保險，將設備損壞的風險轉移給保險公司。 風險轉換：是指通過戰略調整等手段將企業面臨的一種風險轉換成另一種風險。它一般不會直接降低風險的總體水平，但可以改變風險的性質或形式。比如，企業通過將生產活動從勞動密集型轉換為技術密集型，將人工成本上漲的風險轉換為技術研發和設備投資的風險。 風險補償：是指企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償。常見的形式包括財務補償、人力補償、物資補償等。例如，企業預留一筆風險準備金，用于應對可能出現的風險損失；或者為關鍵崗位員工提供額外的培訓和發展機會，以補償因員工流失可能帶來的風險。 為了更清晰地理解它們的區別，我們可以看一個具體的例子。假設一家制造業企業面臨原材料價格波動的風險： 如果企業與供應商簽訂長期固定價格合同，將價格波動的風險轉移給供應商，這就是風險轉移。 如果企業決定投資建立自己的原材料生產基地，將原材料價格波動的風險轉換為生產基地建設和運營的風險，這就是風險轉換。 如果企業在財務預算中預留一定資金，以應對原材料價格上漲帶來的成本增加，這就是風險補償。 風險轉移是將風險轉給他人，風險轉換是改變風險的性質，風險補償是對可能的損失進行補償。企業在進行風險管理時，會根據自身情況和風險特征選擇合適的策略工具。