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第66題，問新的信用政策下，現金折扣的成本？答案為什么是乘以舊的信用政策下2％的收賬費用，不應該是新的信用政策下3％的收賬費用嗎？
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現金折扣成本需要使用折扣率，就是2/20中的2，代表的折扣率是2%，與壞賬損失率無關。
2022 11/18 17:45
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某企業長期以來只銷售一種產品，所售產品的單價為100元，變動成本率為30%，一直采用賒銷方式銷售產品，信用條件為N/45。該企業擬將信用條件變更為“2/10，1/20，n/30”，預計下一年的銷售量為30萬件，收賬費用為賒銷收入的1%，單位產品壞賬損失為產品單價的2%，平均存貨水平為10000件。如果采用新的信用政策，預計20%的顧客（按銷售量計算，下同）在第10天付款，30%的顧客在第20天付款，其余的顧客在第30天付款。假設等風險投資的最低收益率為10%；一年按360天計算。 要求：
（1）計算改變信用政策后的平均收現期；
（2）計算改變信用政策后應收賬款占用資金的應計利息；
（3）計算改變信用政策后收賬費用和壞賬成本；
（4）計算改變信用政策后應收賬款的成本。
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乙公司2020年采用“N/20”的信用條件，全年銷售額（全部為賒銷）為800萬元，平均收現期為30天。2021年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“2/10，N/20”的信用條件。新的折扣條件對銷售額沒有影響，但壞賬損失和收賬費用共減少10萬元。預計占銷售額60%的客戶將享受現金折扣優惠，享受現金折扣的客戶均在第10天付款；不享受現金折扣的客戶，平均付款期為30天。該公司的資本成本為12%，變動成本率為70%。假設一年按360天計算，不考慮增值稅及其他因素的影響。
要求：
（1）計算信用條件改變引起的現金折扣成本的增加額。
（2）計算信用條件改變后的應收賬款平均收現期。
（3）計算信用條件改變引起的應收賬款機會成本的增加額。
（4）計算信用條件改變引起的稅前利潤增加額。
（5）判斷提供現金折扣的信用條件是否可行，并說明理由。
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甲公司今年采用“N／30”的信用條件，全年銷售額為15000萬元，平均收現期為40天。明年年初，甲公司為了盡早收回貨款，提出了“2／10，N／30”的信用條件。新的折扣條件對銷售額沒有影響，但壞賬損失和收賬費用共減少300萬元。預計占銷售額60%的客戶將享受現金折扣優惠，享受現金折扣的客戶均在第10天付款；不享受現金折扣的客戶，平均付款期為50天。該公司的資本成本為12%，變動成本率為70%。假設一年按360天計算。
要求：
（1）計算信用條件改變引起的現金折扣成本的增加額。
（2）計算信用條件改變后的應收賬款平均收現期。
（3）計算信用條件改變引起的應收賬款機會成本的增加額。
（4）計算信用條件改變引起的稅前利潤增加額，判斷提供現金折扣的信用條件是否可行，并說明理由。
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資料1：乙公司去年采用“N/30”的信用條件收款，全年銷售額（全部為賒銷）5000萬元，平均收現期40天。資料2：乙公司為盡早收回貨款提出“2/10，N/30”的信用條件，對銷售額沒有影響，壞賬損失和收賬費用共減少100萬元。預計一半的客戶將享受現金折扣優惠，享受現金折扣的客戶均在第10天付款；不享受現金折扣的客戶平均付款期為40天。資料3：公司資本成本為12%，變動成本率為50%。
（1）信用條件改變引起的現金折扣成本的增加額
（2）信用條件改變后的應收賬款平均收現期
（3）信用條件改變引起的應收賬款機會成本的增加額
（4）信用條件改變引起的稅前利潤增加額，提供現金折扣信用條件是否可行，說明理由
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老師 個稅有沒有出新的政策?
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