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第二章 團體心理與行為
考點:團體壓力 (一)團體壓力的概念 團體壓力:指團體、團體規范會對每一個成員產生約束力,使其與團體保持一致,服從團體利益,效勞于團體。 團體會獎賞,遵從團體規范的成員 例如,遵從規范的成員會被其他成員以友好的方式對待、贊揚,甚至得到他們的幫助等。 團體會懲罰,違背團體規范的成員 例如,違背規范的成員會被其他成員忽視、譴責,失去某些特權,甚至被排擠出去。 (二)團體壓力導致的行為 團體壓力是團體作用于成員的直接表現形式,成員們在團體壓力下經常表現出從眾、順從與服從。 1.從眾 從眾:指團體成員在真實或想象的團體壓力之下,在觀點和行為上與團體或團體中的大多數人保持一致的傾向。 團體成員通過從眾的方式從他人那里獲得信息,以解決信息性壓力; 團體成員感受到規范性的壓力,為了避免非難而選擇從眾進而得到社會支持。 影響個體從眾行為的因素中,最重要的是團體凝聚力、團體一致性和團體規模。 成員所處的團體凝聚力越大,從眾的壓力也越大; 成員所處的團體一致性越高,從眾的影響力也越大; 成員所處的團體規模越大,從眾的影響越大。 團體規模對個體的影響最大是當團體人數達到4個人時,如果超過這個規模,影響不但不再增加,有時候反而會減小。 記憶口訣:體制(致)模型。 2.順從 順從:在他人的直接請求下,按照他人的要求行動的傾向。 營造良好順從環境的因素: 積極的情緒,當人情緒好的時候其順從的可能性更大; 順從的互惠性,互惠規范要求一個人必須對他人給予的恩惠予以回報,可以用來促進他人順從的可能性; 合理的原因,如果提出請求時能說明合理的原因,人們順從的可能性會更大。 記憶口訣:合情互惠。 增加他人順從的技巧: ①“腳在門檻內技巧” 先跟對方提出較小的要求,得到對方肯定答復后,再提出較大的要求; ②“門前技巧” 先跟對方提出很大的要求,被對方明確拒絕后,再換一個較小的要求; ③“折扣技巧” 先跟對方提出很大的要求,不等對方回應立刻打些折扣或給對方一些好處; ④“滾雪球技巧” 先跟對方提出要求,被肯定答復后,表示需要重新修改要求,增加要求或價碼。 記憶口訣:自(折)掃門前雪。 3.服從 服從:指在他人的直接命令下做出某種行為的傾向。 服從是人的一種基本傾向,人們大部分時候會服從于地位較高的人或權威人士的命令。 |
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