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2015年注會考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練：發(fā)展戰(zhàn)略
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單選題
甲公司為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，遂斥資并購了一些有發(fā)展前景的企業(yè)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項中，與該公司發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的風(fēng)險是（ ）。
A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢
B、收購后沒有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾
C、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力
D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略。制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注的主要風(fēng)險包括：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動力。（2）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗。（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。本題中主要涉及的是制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略中并購行為可能導(dǎo)致的風(fēng)險。選項D沒有在題目中體現(xiàn)，所以選項D屬于無關(guān)的風(fēng)險。
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正保會計網(wǎng)校
2015-02-26
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