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單選題
甲公司是一家超市連鎖企業,由于前幾年的努力,現在處于迅速發展階段。公司戰略委員會在制定公司的發展戰略時提出,企業應當向多元化發展,進一步增加企業的發展途徑,擴大企業的規模,于是盲目進軍房地產業。最終企業不但沒有迅猛發展,超市的業績也受到一定影響。該企業制定與實施發展戰略中應該關注的主要風險是( )。
A、缺乏明確的發展戰略
B、發展戰略過于激進,脫離企業實際能力或偏離主業
C、發展戰略實施不到位
D、發展戰略因主觀原因頻繁變動
【正確答案】B
【答案解析】本題考核《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》。制定與實施發展戰略需關注的主要風險包括:(1)缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位,可能導致企業盲目發展,難以形成競爭優勢,喪失發展機遇和動力。(2)發展戰略過于激進,脫離企業實際能力或偏離主業,可能導致企業過度擴張,甚至經營失敗。(3)發展戰略因主觀原因頻繁變動,可能導致資源浪費,甚至危及企業的生存和持續發展。該公司發展過于激進,盲目進軍房地產行業,最終企業不但沒有迅猛發展,超市的業績也受到一定影響。所以該企業最主要應該關注的風險是發展戰略過于激進,脫離企業實際能力或偏離主業,可能導致企業過度擴張,甚至經營失敗。
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2015-02-27
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