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2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
單選題
華陽股份有限公司是一家大型客運(yùn)公司，其業(yè)務(wù)涉及全國20多家大中型城市。2012年，公司在客運(yùn)過程中發(fā)生事故5起。根據(jù)專家建議，公司欲對(duì)事故發(fā)生以后，采取各種應(yīng)對(duì)措施以減輕事故嚴(yán)重性的影響，對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量分析。則華陽股份有限公司適用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（ ）。
A、敏感性分析法
B、事件樹分析法
C、統(tǒng)計(jì)推論法
D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法
【正確答案】B
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。事件樹是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù)，其根據(jù)是為減輕其后果而設(shè)計(jì)的各種系統(tǒng)是否起作用，它可以定性地和定量地應(yīng)用。
適用于對(duì)故障發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性的影響下，對(duì)多種可能后果的定性和定量分析。
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2014-06-23
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